1. La administración de las compensaciones empresariales está ligada a:

2. ¿Cómo se señalan las compensaciones en el ámbito laboral?

3. Menciona las diferentes compensaciones que existen:

4. ¿Qué es la compensación (sueldos, salarios, incentivos, prestaciones)?

5. ¿Qué es un incentivo?

3.-¿Cómo se considera a la encuesta regional de salarios?

4.-Menciona cuales son los tipos de remuneración

5.-¿Cuál es la diferencia entre la remuneración directa e indirecta?

7.-¿Cuáles son las remuneraciones indirectas?

8.-Los planes de prestaciones y de seguridad social tienen por objeto ayudar al empleado en tres campos de su vida. Menciona cuáles son estos campos.

9.-¿De acuerdo a que se pueden clasificar los planes de prestaciones y de seguridad social?

10.-En sentido estricto, la remuneración global que la empresa paga a los empleados se compone por dos elementos, ¿Cuáles son estos elementos?

11.-Disminuir la rotación de empleados y el ausentismo, Mejorar el clima organizacional y Reforzar la seguridad en el empleo. ¿A qué parte de los programas de prestaciones se refiere?

12.-En este módulo se procesa la nómina para generar el pago:

13.-Las firmas en el uso y manejo de nómina deberán ser:

1.- Menciones un factor esencial para las personas que se desarrollan profesionalmente en una empresa:

4.-Popularmente se reconoce como una actitud donde los jefes o ciertos empleados imponen su autoridad de una forma discriminatoria y éticamente inmoral sobre ciertos trabajadores, se refiere a:

5.-Puede concebirse de forma general, como un conjunto de medidas, tareas y acciones que, en forma coordinada, se orientan a la satisfacción de las necesidades, a la creación de nuevos valores en el trabajador; con el propósito de log

5.-Son enfoques de la evaluación:

1. Desde un punto de vista operativo ¿Qué le corresponde controlar al departamento de recursos humanos?

2. ¿Por qué se llama auditoria externa?

3. ¿Quiénes pueden realizar la auditoria externa?

1.- ¿Qué es un sistema de información?

2.- El Sistema de Información Gerencial (SIG) está planeado para recolectar, _ y divulgar información, de modo que los gerentes involucrados puedan tomar decisiones.

3.- El concepto de SIG se relaciona con:

4.- ¿Por qué se le debe proporcionar información oportuna y pertinente a los gerentes?

1.- La modificación observada en la cultura o la estructura de un sistema organizacional se refiere

2.- ¿Cómo se les llama a las fuerzas que crean la necesidad de cambiar?

3.- ¿A que formula se puede reducir la administración del cambio?

4.- ¿Uno de los métodos más económicos para obtener datos sobre los cuales hacer cambios organizacionales es?

1. Con el surgimiento de la revolución industrial, los obreros se convirtieron en un nuevos instrumentos de progreso

2. En Rusia, como resultado del pensamiento de Bismarck, se establece el seguro social

3. A raíz de la segunda guerra mundial nace en las naciones la inquietud de consolidar sistemas de seguridad y seguros sociales en Inglaterra

4. Durante el año 1911 se legisló sobre seguridad y salud de los empleados en México

5.-El sistema es más amplio porque se reúnen respuestas provenientes de muchas perspectivas, es un pro de la evaluación 360*

6.-La retroalimentación de empleados y clientes puede estimular el desarrollo personal de los supervisores, es un pro de la evaluación 360*

7.-Los evaluadores podrían asumir la responsabilidad de sus actos si sus evaluadores son anónimas, es un contra de esta evaluación

8.-Desde el punto de vista de la administración la investigación ha demostrado que el uso más importante de las evaluaciones de desempeño es fundamentar las decisiones de compensación.

9.-Dentro del desarrollo individual la evaluación brinda una oportunidad para la mejora en el nivel de desempeño del empleado

10.-Son las etapas de administración del cambio: Visión del cambio, Detección de las necesidades de cambio, Compromiso y procesos de transformación, Consolidación y seguimiento, Control del recurso económico

11.-Los subsistemas de control de recursos humanos incluyen bancos de datos, sistemas de información y auditorías de recursos humanos

12.-La auditoría de los recursos humanos se basa en verificaciones, seguimiento, registros y estadísticas.