Test Logística 1 ¿En qué categoría de las vistas en Krajlic situaría el Gasoil para una empresa comercializadora de zumo de naranja?

1 ¿En qué categoría de las vistas en Krajlic situaría el Gasoil para una empresa comercializadora de zumo de naranja?

. Palanca

. Rutinario

. Estratégico

. Cuello de botella

2 ¿Y para una empresa de Transporte?

. Palanca

. Rutinario

. Estratégico

. Cuello de botella

3 La empresa ZumosMil compra naranjas en Mercamadrid para fabricar zumo de naranja que después comercializa en una botella de PET especial, ergonómica fabricada por la empresa EnvaseCreativo. ¿Cómo debería gestionar la c

. Simplificando procesos: es un material Rutinario

. Llegando a acuerdos con el proveedor: es un material Estratégico

. Mejorando costes, incluso con presión al proveedor: es una Palanca

. Aceptando un mayor coste para garantizar el suministro: es un Cuello de botella

4 ¿Y la compra de botellas?

. Simplificando procesos: es un material Rutinario

. Llegando a acuerdos con el proveedor: es un material Estratégico

. Mejorando costes, incluso con presión al proveedor: es una Palanca

. Aceptando un mayor coste para garantizar el suministro: es un Cuello de botella

5 La empresa Pistacho Feliz SL importa pistachos Iraníes de la empresa local Fastic y nueces de California de la empresa Walnut para su posterior distribución en España. ¿En qué cuadrante de la matriz de Krajlic estar&ia

. Palanca

. Rutinario

. Estratégico

. Cuello de botella

6 ¿Y las nueces?

. Palanca

. Rutinario

. Estratégico

. Cuello de botella

7 ¿Ambas materias primas tienen la misma valoración de riesgo?

. Sí, ambas son materiales Estratégicos

. No, proceden de distintos Países y uno de ellos puede ser problemático

8 ¿Qué Factores de riesgo consideraría en Pistacho Feliz?

. El nº de proveedores no es importante: siempre hay uno

. El Coste Logístico y los Aranceles

. El nº de proveedores, los Aranceles, el Coste Logístico y Varios (Inestabilidad)

. La inestabilidad Política

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